對于淘寶代運營，我認為在當今這個互聯(lián)網(wǎng)時代，沒有一個好的運營模式，很難在這個行業(yè)中存活。我在淘寶店開了6年，以前主要是做淘寶的批發(fā)，后來開始轉(zhuǎn)型做電子商務(wù)。在過去三年里，除了今年春節(jié)前因疫情影響無法開起實體店以外，其它時間都有客戶來咨詢電話預(yù)約店鋪代理。當然我這里的客戶也包括很多有想法但沒有能力去跟我溝通的人。所以今天就跟大家分享一下我自己的一些經(jīng)驗和心得體會！

　　1、先了解淘寶

　　我當時做淘寶主要是因為一個偶然的機會，聽人說淘寶可以做線上流量，就去做了。我覺得這個想法不錯，就開始接觸了淘寶。其實一開始做淘寶確實很累很辛苦；后來慢慢知道淘寶沒有做線下生意那么簡單，做網(wǎng)上生意比線下更難：沒有人脈找不到客戶；沒有商品數(shù)量多少；沒流量，想做卻沒錢做；沒有訂單、售后、物流等各種問題。于是我就開始著手做起來了。因為沒做過淘寶確實比較虧；后來還去百度上搜索過相關(guān)的資料。

　　2、做好自己店鋪的定位

　　對于新手賣家來說，在淘寶開店之前，首先你要確定自己要開什么店鋪。如果你是從批發(fā)轉(zhuǎn)型過來的電商賣家，你可以選擇做一些與批發(fā)相關(guān)或者是相關(guān)性強的商品來賣。如果是自己開網(wǎng)店，那么盡量選擇一些相對來說比較穩(wěn)定的商品來賣。這一點是很重要的。

　　3、確定目標市場

　　目標市場是淘寶賣家必須要考慮到的一點。也就是我們淘寶賣家做電商平臺要有自己的明確目標市場的概念。目標市場是什么？我想所有在淘寶上運營網(wǎng)店店主都必須考慮這個問題。因為我們的目標市場是年輕女性、學生群體以及那些有購買能力的人！

　　4、制定運營計劃，并按照計劃執(zhí)行

　　在整個運營計劃中，對店鋪的商品進行一個準確的定位是非常重要的，所以你需要提前制定出一個計劃，讓你的店鋪快速實現(xiàn)盈利。比如說你將制定出3-4個月經(jīng)營目標，然后把計劃分解成幾個小步驟。同時在店鋪運營過程中，嚴格按照計劃執(zhí)行。如果有什么事情沒有按計劃完成或者執(zhí)行中出現(xiàn)問題了的話，就要及時向公司反饋并提出解決方案。