隨著拼多多在市場上越來越受歡迎，很多商家開始在拼多多運營店鋪，但是拼多多的運營和淘寶還是有一定的區別的，那如何幫助拼多多商家賺錢呢?

　　商家在運營店鋪的時候，有兩個問題值得深思：

　　1、建立生產線

　　商家在運用拼多多的時候，大多數都是做一些薄利多銷的產品，不敢進行大量進貨，這就需要商家時常進行補貨。這時候對商家來說，最重要的就是建立自己的生產線，但是在建立生產線的時候，對商家時間和精力的要求都特別高，需要商家去了解學習的產品的面料、款式和制作工藝等等，并且要保證產品的成本，如果是一個小生產線，它差不多是兩千多，如果只賣出一百件產品，那它每一件的成本是二十，但如果商家在這時候看走眼一個款式，那產品的利潤全沒了，所以商家在開生產線的時候，如果對自己的選款眼光沒有足夠的信心，最好不要冒險，畢竟開店是為了賺錢而不是為了冒險。

　　2、對老顧客進行維護

　　商家在進行拼多多運營的時候，最主要的是要對老顧客進行維護，一個店鋪的發展很大程度取決于老顧客的忠實程度，如果在顧客買了一次產品之后就不買了，那說明產品沒有吸引人的點，那對商家來說運營店鋪是失敗的。因此商家在完成一次產品銷售之后，要對顧客對產品的反饋進行了解，看顧客對產品的滿意度，最好可以讓顧客有好評。但是如果產品在發貨或者運輸中出現問題，商家一定要及時解決，讓顧客看到商家的態度。商家在進行老顧客維護的時候，也可以將他們拉入一個群，每天定時在里面發一些優惠券或者在店鋪上新品之后，讓老顧客第一眼看到，詢問他們對新品的滿意度，從而確定新品的款式，決定新品是否受市場歡迎，是否值得上架。